古寨西路匝道建設(shè)清除五年未解的“淤點”，恢復(fù)施工，力爭4月中旬建成通車；第一批老舊小區(qū)改造7個小區(qū)的改造方案完成擬定，聽民聲、匯民意，進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化改造方案，交由居民“拍板”；3個棚改項目節(jié)后立即復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快施工進(jìn)度......開年以來，高區(qū)建設(shè)局迅速投入工作狀態(tài)，掀起了城建重點工程項目按下“快進(jìn)鍵”的推進(jìn)熱潮。
今年，高區(qū)計劃實施城建重點工程有6大類21個項目，主要包括老舊小區(qū)、棚戶區(qū)改造、鄰里中心建設(shè)等城市更新類項目，道路暢通建設(shè)及功能完善提升等城市路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施類項目，雨污管網(wǎng)、燃熱管網(wǎng)改造提升等城市安全底線類項目，學(xué)校建設(shè)及餐廳、運動場改造等民生保障類項目，景觀步道、休閑驛站建設(shè)、亮化景觀打造等城市品質(zhì)塑造類項目，改善營商環(huán)境的道路及重大產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)設(shè)施配套類項目。
“工程項目量大面廣，建設(shè)工期緊、任務(wù)重、難度大。每個工程項目都列出任務(wù)書，排出時間表，一季度抓開工，二季度抓進(jìn)度，三季度抓沖刺，四季度抓竣工，全年緊抓不放，在時限進(jìn)度上分秒必爭、一刻不緩。”高區(qū)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
奏好“落實曲”，邁好“執(zhí)行步”。在工程推進(jìn)上，高區(qū)建設(shè)局建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制，全過程跟進(jìn)督導(dǎo)、全鏈條解決問題，全力破解工程推進(jìn)過程中的難點、堵點問題。實行“清單制+責(zé)任制”，將工程項目清單化、目標(biāo)化、具體化，把任務(wù)分解到項，責(zé)任落實到人，逐個分析調(diào)度，逐級壓實責(zé)任，確保各項工程按期推進(jìn)、如期完成。
